Odważni wygrywają

ył dla mnie spory krok naprzód. Nauczyłem się, jak mocno mogę się forsować i jak ważna jest wiara w siebie - ale pod warunkiem, że się ją kontroluje. Moje życie zmieniło się, kiedy tam przeszedłem w 2002 roku. Nie musiałem już pyskować. Zamiast tego mogłem wykazywać się podczas misji i na polu bitwy. Przestałem się przechwalać. Dotarłem do takiego etapu w życiu, kiedy byłem ojcem, pracowałem w Afganistanie jako dowódca sekcji i uważano mnie za dobrego żołnierza. Wreszcie czułem się komfortowo z tym, co robiłem. I właśnie wtedy zdecydowałem się na selekcję. [1] Królewscy Saperzy - korpus, który zapewnia wsparcie inżynieryjne i techniczne brytyjskim siłom zbrojnym (jeżeli nie zaznaczono inaczej, wszystkie przypisy pochodzą od tłumacza). [2] Brytyjska Piechota Morska. [3] Komandosi Piechoty Morskiej. [4] Ang. posttraumatic stress disorder. [5] Najstarszy pułk piechoty liniowej w armii brytyjskiej. Przestał istnieć w 2006 roku, kiedy połączył się z Kings Own Scottish Borderers, żeby stworzyć Royal Scots Borderers. [6] Dosłownie ,,chorąży drugiej klasy". Polskim odpowiednikiem jest chorąży. [7] Autorzy bardzo często używają w książce ogólnej nazwy ,,siły specjalne", mając na myśli konkretnie brytyjskie siły specjalne, a zwłaszcza SAS i SBS. [8] Królewska Marynarka Wojenna. [9] 9. Regiment Spadochronowy Królewskich Saperów. SAS. Who Dares Wins. Leadership Secrets From The Special Forces Copyright (C) by Minnow Films Limited 2016 Copyright (C) for the Polish edition by Wydawnictwo SQN 2020 Copyright (C) for the Polish translation by Bartłomiej Łopatka 2020 Redakcja - Monika Pasek Korekta - Maciej Cierniewski Korekta merytoryczna - Sławomir Zelent Projekt typograficzny i skład - Joanna Pelc Projekt okładki - Paweł Szczepanik / All rights reserved. Wszelkie prawa zastrzeżone. Książka ani żadna jej część nie może być przedrukowywana ani w jakikolwiek inny sposób reprodukowana czy powielana mechanicznie, fotooptycznie, zapisywana elektronicznie lub magnetycznie, ani odczytywana w środkach publicznego przekazu bez pisemnej zgody wydawcy. Drogi Czytelniku, niniejsza książka jest owocem pracy autora, zespołu redakcyjnego i grafików. Prosimy, abyś uszanował ich zaangażowanie, wysiłek i czas. Nie udostępniaj jej innym, również w postaci e-booka, a cytując fragmenty, nie zmieniaj ich treści. Podawaj źródło ich pochodzenia oraz, w wypadku książek obcych, także nazwisko tłumacza. Dziękujemy! Ekipa Wydawnictwa SQN Wydanie I, Kraków 2020 ISBN EPUB: 978-83-8129-394-5 ISBN MOBI: 978-83-8129-393-8 Wydawnictwo SQN pragnie podziękować wszystkim, którzy wnieśli swój czas, energię i zaangażowanie w przygotowanie niniejszej książki: Produkcja: Kamil Misiek, Joanna Pelc, Joanna Mika, Dagmara Kolasa Design i grafika: Paweł Szczepanik, Marcin Karaś, Agnieszka Jednaka Promocja: Piotr Stokłosa, Aldona Liszka, Szymon Gagatek, Tomasz Czernich, Lucyna Byrdy Sprzedaż: Tomasz Nowiński, Patrycja Talaga, Karolina Żak E-commerce: Tomasz Wójcik, Szymon Hagno, Łukasz Szreniawa, Marta Tabiś Administracja i finanse: Klaudia Sater, Monika Płuska, Honorata Nicpoń, Ewa Koza Zarząd: Przemysław Romański, Łukasz Kuśnierz, Michał Rędziak Spis treści Okładka Strona tytułowa Słowniczek pojęć i skrótów Przedmowa Poznaj kadrę instruktorską Część pierwsza. Jak dołączyć do elity 1. Odważni wygrywają. Jak dołączyć do SAS 2. Wzgórza 3. W samym środku 4. Nasycenie 5. Pierwsza misja Część druga. Planowanie misji Wprowadzenie 6. Cykl udanej misji 7. Sztuka odprawy taktycznej 8. Jak skutecznie się komunikować 9. Wartość danych rozpoznawczych 10. Przygotowywanie zbroi 11. Spotkanie modlitewne Część trzecia. Konflikt Wprowadzenie 12. Ruszanie do akcji natychmiastowej (co robić, kiedy coś idzie nie tak) 13. Odetchnij, przekalibruj się, wykonaj (jak pozostać spokojnym pod presją) 14. Jak kontrolować emocje 15. Jak unikać konfliktu 16. Wykonywanie brudnej roboty 17. Jak zostawić kogoś za sobą 18. Jak się nauczyć, kiedy należy uciekać 19. Taktyczna wartość porażki 20. Jak pokonać strach przed porażką 21. Jak nie zmarnować zwycięstwa Część czwarta. Praca zespołowa, przywództwo i odpowiedzialność Wprowadzenie 22. Wybór dowódcy 23. Jak radzić sobie z odpowiedzialnością 24. Jak mimo przeciwności motywować siebie i innych 25. ,,Kto wysadził ścianę?" (jak radzić sobie z błędami) 26. Walka ego 27. Dekompresja. Wartość relaksu Część piąta. Bądź myślącym żołnierzem Wprowadzenie 28. Zrozumienie i pokonywanie własnych słabości 29. Jak się nie poddawać 30. Jak stać się ,,szarym człowiekiem". Zalety wtapiania się w tło 31. Jak odpowiadać na pytania pod presją 32. Jednoosobowa armia 33. Wartość odpowiedniego zarządzania Odprawa po operacji Strona redakcyjna